Ovde sam upoznao ljude, porodice, preduzetnike, poljoprivrednike, prosvetne i zdravstvene radnike, predstavnike civilnih organizacija i lokalnih zajednica koji svakodnevno doprinose tome da naša opština ostane dobro i prijatno mesto za život.
Rođen sam 1979. godine u Senti. Osnovnu školu završio sam u Kanjiži, a srednju školu u Subotici. Nakon toga stekao sam zvanje diplomiranog ekonomiste na smeru Finansije i bankarstvo.
Najveći deo svoje profesionalne karijere posvetio sam lokalnom i ekonomskom razvoju, pripremi projekata, kao i upravljanju projektima finansiranim iz domaćih izvora i fondova Evropske unije. Više od deset godina rukovodio sam Informacionim razvojnim centrom Potiskog regiona, obavljao funkciju direktora Poslovnog inkubatora Kanjiža, a zatim i načelnika Odeljenja za privredu, finansije i razvoj Opštinske uprave opštine Kanjiža.
1 / 3
Tokom tih godina naučio sam da dobra ideja sama po sebi nije dovoljna. Za razvoj su potrebni temeljno planiranje, stručni i odgovorni saradnici, zajednički rad, istrajnost i odgovorno upravljanje javnim sredstvima. Kao predsednik opštine nastojim da se rukovodim upravo tim načelima.
Svoj javni i politički angažman ostvarujem kao član Saveza vojvođanskih Mađara, zastupajući vrednosti i ciljeve ove stranke usmerene ka razvoju i jačanju zajednice. Funkciju predsednika opštine Kanjiža obavljam od 2016. godine. Skupština opštine Kanjiža me je 2024. godine po treći put izabrala za predsednika opštine. Taj mandat ne doživljavam samo kao veliku čast, već pre svega kao veliku odgovornost.
1 / 3
Za svih trinaest naselja
Opštinu Kanjiža čini trinaest naselja, od kojih svako ima svoju prošlost, svoje vrednosti i potrebe. Važno mi je da razvoj ne bude usmeren samo na sedište opštine. Problemi i predlozi stanovnika najmanjeg naselja zaslužuju jednaku pažnju kao i problemi i predlozi građana Kanjiže ili Horgoša.
1 / 6
Razvoj za mene ne podrazumeva samo velike investicije. Podjednako su važni bezbedni putevi, pouzdana komunalna infrastruktura, dobro organizovana zdravstvena zaštita, vrtići i škole, domovi kulture, mogućnosti za bavljenje sportom, kao i podrška civilnim i kulturnim organizacijama.
Jednim od najvažnijih zadataka smatram stvaranje stabilnog i podsticajnog okruženja za decu, mlade i porodice. Želim opštinu u kojoj vredi zasnovati porodicu, školovati se, raditi i pokrenuti sopstveni posao, ali i opštinu u kojoj starije generacije mogu da žive bezbedno i dostojanstveno, uz poštovanje koje zaslužuju.
1 / 4
Rezultati su zajednički, baš kao i zadaci koji još čekaju svoje rešenje.
Napredak je moguć kroz dijalog
Verujem da lokalna samouprava ne sme biti udaljena i zatvorena institucija. Da bi se donosile dobre odluke, potrebno je poznavati svakodnevne probleme građana, biti prisutan u svim naseljima i saslušati ljude koji u njima žive.
1 / 4
Ne može se svaki problem rešiti odmah, niti se svaki plan može ostvariti preko noći. Ipak, smatram da je važno da otvoreno govorimo o mogućnostima, ograničenjima i rezultatima našeg rada. Rezultati su zajednički, baš kao i zadaci koji još čekaju svoje rešenje.
Ovu internet stranicu pokrenuo sam kako bih neposredno izveštavao o radu koji se odvija u opštini Kanjiža, o razvojnim projektima, donetim odlukama i planovima za naredni period. Želim da ovo bude mesto na kojem se ne objavljuju samo vesti, već i jasne, razumljive i proverljive informacije o tome u kom pravcu se razvija naša opština.
Uveren sam da budućnost opštine Kanjiža možemo graditi samo zajedno — kroz dijalog, strpljenje, odgovornost i međusobno uvažavanje.
1 / 3
Radim na tome da svih naših trinaest naselja budu bezbedna, uređena i perspektivna mesta za život — za svakog čoveka koji ovde živi.